ENCHUFISMO EN LA RED PUBLICA
Comento en este capitulo el problema del "enchufismo" ,la practica de dar y obtener cargos que se obtienen por influencia, en este caso en la Red de Administración Publica. Enchufismo o nepotismo, en que se usa un cargo para nombrar a familiares o amigos, para darles empleo u otro favor, sin importar su merito y solo su lealtad o confianza , aunque en nuestro articulo, lo vamos a limitar cuando este cargo ,o empleo o favor ,es en la Administración Publica, igual importa que sea de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas, la Administración local o los organismos públicos y entidades de derecho publico ,previstos en la Ley. El tema le traigo "a colación" , por la aparición de casos reflejados en los medios de comunicación últimamente y por sugerencia de un compañero de clase de Historia del Arte. El me hablaba de un caso , muy reciente, pero yo lo hago extensivo a muchos casos mas, que están en la mente de todos, y que no doy sus nombres por si me demandan, cosa también muy de moda. Me dirán queridos compañeros pensionistas, de mi paseos por Rosales, que a ellos no les va ,ni les viene, nada de esto y no les interesa el tema, pero yo diría que lo piensen un poco y se hagan preguntas. ¿ Y si a su hijo o su nieto, con méritos para obtener ese puesto por méritos o antigüedad, no se lo dan por dárselo al hijo del amigo del jefe? ¿ Que pensarian?Pero sin que sean pensionistas y vivan de su trabajo actual, con dificultades para llegar a fin de mes, ¿ Cuanto dinero costara a la Administración, el facilitar ,y mantener, puestos, perfectamente ahorrables, por colocar a esos enchufados? Por que no olvide que ese dinero sale de los impuestos y tributos que Ud. paga .y que les vendría bien en gastar en otras cosas necesarias. Quizá me haya puesto un poco trascendental , pero lo que pretendo es llamar la atención sobre un hecho bastante frecuente , y que los que hemos pasado muchos años en la Administración Publica conocemos, algunas veces por sufrirlo nosotros mismo. Hechos ,que deben desaparecer , pues hay muchos métodos y procedimientos legales para que la Administración seleccione a los mas idóneos para cada puesto , sin quebrantar derechos que todos tenemos. Nombramientos que se hacen , sin pudor y publicidad, desde todas las Administraciones, sin excepción ,con intereses partidistas, grupales o simplemente personales ,y no de efectividad, idoneidad e interés colectivo, Hay que acabar con esta practica, denunciando lo ocurrido, llevando a los tribunales a los beneficiados e inductores, y rehabilitando a los afectados. En resumen, haciendo una "limpia" que nos deje contentos a todos. Y en base a mi experiencia de de 40 años de experiencia en puestos de la Administración Publica Estatal, Comunitaria, Municipal, Entidades u Organismos oficiales, etc, podría referirme a puestos ,que a mi no me han dado ,o me han quitado, en virtud de ese enchufismo. Y como en un curriculum , también podría poner , como ejemplo de no enchufismo, y del camino y conducta a seguir, la lista de los puestos que he ocupado en esta Administración , siempre por oposiciones, concursos , antigüedad, méritos contrastados, por votación entre compañeros, etc.etc, Pero ello seria un ejercicio de victimismo, en el primer caso, que apoyaría mis argumentos, pero que quizá por ser subjetivos, les quitaría validez. Y en el segundo , aunque de razonamiento valido ,por la objetividad de los datos demostrados, me parecería algo presuntuoso y de autoalabanza., que no me gusta . Algún lector, sin embargo que conoce bien mi trayectoria profesional puede denunciar que quizá yo, en algún caso, me he saltado ese criterio de no al enchufismo ,que aquí defiendo. Se referiría a cuando me propusieron, y acepte el puesto de Director del Proyecto, y luego Director, de la primera Clínica, sucursal o franquicia, del Anderson Cáncer de Houston en Europa, en España, aprovechando las antiguas instalaciones de la Policlínica de la Armada en la calle Arturo Soria. A pesar de haber estado destinado antes en la Dirección de Sanidad de la Armada, no había problema legal alguno en aceptar el contrato que me ofrecían un grupo de inversores de de la Administración Sanitaria Privada, no de la Publica, con los motivos de conocer bien la Sanidad Militar de la Armada y de como funcionaba la Clínica Anderson de Houston ,por mis viajes y conocimiento de la misma, acompañando a pacientes famosas ,para su tratamiento, Pero a pesar de esa legalidad , comprendo que alguien pudiera poner en duda si era ética la aceptación del nuevo puesto, por mi anterior, y ultimo destino sanitario castrense. Y esa duda de tipo moral, , que pasados los años aun me surge, es la que se debía haber tenido en cuenta, y seguir teniendo, en algún nombramiento, de un no experto para determinados puestos importantes en la Administración Publica de cualquier nivel, a pesar que legalmente se pueda hacer.
Alejandro Jose Domingo Gutierrez. Madrid. Febrero del 2025
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